Cada empresa nace del impulso de su fundador. Al crecer, ese impulso ya no alcanza y la complejidad exige otra forma de gobernar. A-Row diseña sistemas de dirección que ordenan lo construido y sostienen el crecimiento y el valor.

C-60 Core es el método y la plataforma con que A-Row instala ese sistema. Ordena la empresa en cinco pilares (Valor, Método, Conocimiento, Voluntad y Cumplimiento) y los convierte en procesos de negocio que aseguran su sostenibilidad: cómo se planifica, cómo se decide, cómo se mide y cómo se cumple.

Sobre esa base, la plataforma calcula cuánto vale la empresa y cuánto valor gana a medida que su gobierno madura. Además, proyecta resultados, balance y caja en un solo modelo, y convierte cada decisión del directorio en un compromiso con responsable, plazo y evidencia. El resultado es una empresa que deja de depender de una sola persona y que puede demostrar con números lo que vale.

 

 

 

Nuestros servicios

Estrategia y
modelo de dirección

Diseñamos la estructura estratégica que permite a la organización operar con claridad y foco. Definimos el modelo de valor, las palancas de crecimiento y la forma en que directorio, gerencias y equipos conversan. La estrategia deja de ser un documento y se convierte en una práctica viva y gobernable.

Arquitectura organizacional y ejecución

Diseñamos la organización que convierte decisiones en acciones. Instalamos roles claros, matrices de responsabilidad, tableros de cumplimiento y rutinas concatenadas que aseguran trazabilidad entre intención y ejecución. Cada líder sabe qué se espera, qué medir y cómo su trabajo conecta con el propósito central.

Valor financiero, control
y cultura

Una organización madura sabe qué impulsa sus resultados. Integramos modelos financieros, análisis de las palancas que mueven el valor y prácticas culturales que sostienen el cumplimiento. La empresa entiende qué ocurrió, por qué y cómo sostenerlo, sin perder la identidad que le dio origen.

 

Metodología del c-60 core

C-60 Core es un sistema de dirección para empresas que crecieron desde la experiencia y hoy requieren conocimiento, evidencia y gobierno estructurado. Se ordena en cinco pilares: Valor, Método, Conocimiento, Voluntad y Cumplimiento.

La metodología no se impone; se instala desde dentro. Directores, gerentes y líderes participan en el diseño del sistema, de modo que la estructura refleje la historia, la cultura y la forma de trabajar de la organización. Cada una de las cuatro fases construye un nivel de madurez que prepara la siguiente, sin saltos artificiales y con prácticas que permanecen en el tiempo.

Las 4 fases del c-60 core

Valor y
propósito

Todo empieza por definir qué es valor para la empresa y para qué existe. Se mide el punto de partida —cuánto vale hoy y cuánto valor deja en la mesa— y se explicitan el propósito, la identidad y los no negociables que guiarán cada decisión. Esta fase alinea al directorio y a la gerencia en una sola definición de éxito, para que la estrategia que viene después tenga dirección y no solo metas.

Estrategia centrada en el cliente

Con el valor definido, la estrategia se construye desde afuera hacia adentro: cliente, segmento, propuesta y experiencia. Esta fase define el posicionamiento y las palancas de rentabilidad y crecimiento, y las traduce en objetivos, indicadores y prioridades que toda la organización comprende y sigue.

Ejecución de excelencia

Aquí la estrategia se vuelve conducta. Se instalan roles claros, rutinas concatenadas, tableros de cumplimiento y mecanismos de rendición de cuentas. La estructura se hace visible: cada persona sabe qué hacer, qué medir y cómo su trabajo impacta el valor. La ejecución deja de depender de heroicidades y se sostiene en un método compartido.

Aprendizaje y calibración

Una organización madura aprende de sí misma. Se consolidan prácticas de revisión, métricas de control y retroalimentación cultural y operativa. La empresa adquiere capacidad de corregir, ajustar y proyectar sin perder continuidad. Es donde el sistema se hace propio, estable y autosostenible.

Estas cuatro fases permiten que la empresa avance con disciplina y claridad, integrando propósito, estrategia, ejecución y aprendizaje en una sola arquitectura de dirección.

Quiénes somos

Luis Alejandro Díaz Candia
Director Ejecutivo

 

Creador del método C-60 Core y acompañante estratégico de directorios y equipos ejecutivos. Su enfoque integra visión, finanzas, cultura y estructura, ayudando a que las organizaciones evolucionen sin perder su identidad. Su trabajo combina rigor analítico, sensibilidad humana y una comprensión profunda del liderazgo empresarial.

Ana María González Agüero
Líder de gestión de cambio

 

Aporta una combinación única de visión estratégica, disciplina operacional y enfoque en la experiencia del cliente. Su trayectoria demuestra capacidad para transformar procesos complejos en resultados medibles, inspirando equipos y generando impacto sostenible en la organización.

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